Manifest Beter Aanbesteden
Een goede aanbesteding haalt het beste uit de markt. En dan leidt een aanbesteding tot het beste eindresultaat. Zo wordt aanbesteden efficiënter én leuker.
Tot voor kort stonden ze nog met de ruggen naar elkaar, bouwmanagers en architecten. De door bouwmanagers opgetuigde aanbestedingsprocedures deugden niet, aldus de architecten. De harde kritiek van de architecten was niet terecht, aldus de bouwmanagers. Tijdens een bijeenkomst met beide partijen die de BNA organiseerde, bleken bouwmanagers en architecten over verrassend veel zaken hetzelfde te denken. “Daar moeten we iets mee”, was het gevoel van de betrokkenen. Het manifest is daarvan nu het eerste tastbare resultaat.
De 20 principes die in het manifest zijn opgenomen doen recht aan de aard van het architectenvak. Architecten leveren een intellectuele dienst met een emotionele component, en de aanbestedingsprocedure moet daarbij aansluiten. De manier waarop pennen worden ingekocht mag niet model staan voor de manier waarop een architect wordt ingeschakeld. Het manifest helpt bij het kiezen van de juiste insteek van de aanbestedingsprocedure.
Het manifest helpt bij het kiezen van de juiste insteek van de aanbestedingsprocedure.