Op 24 mei of 2, 9, en 16 juni gingen voorzitter Jolijn Valk en Directeur Fred Schoorl met leden in gesprek tijdens BNA Live over de toestand in de wereld. Want het zijn verwarrende tijden. De oorlog in Oekraïne, de energie-, materialen- en grondstoffencrisis en dan hebben we het nog niet over het naderend onheil van de klimaatverandering. En dan zien we dat de vanzelfsprekendheid van onze expertise en meerwaarde bepaald geen gemeengoed is. De balans zoeken hierin is best ingewikkeld. We hebben als branche met elkaar en anderen de plicht deel van de oplossing te zijn. Om ons gevoel van verwarring, onze zoektocht naar goeie vragen en antwoorden met elkaar te delen, vonden deze BNA Live events plaats.
Elke bijeenkomst startte met een introductie door Jolijn Valk waarin zij vertelde over haar doelstelling als voorzitter. Zij legt haar focus op drie agendapunten, op drie verschillende schalen maatschappij (klimaat gedreven ontwerpen), markt (sterke branche, meer architectonische kwaliteit) en mens (kracht van verschillen), met diversiteit als onderliggend grondhouding en op basis van gelijkwaardigheid.
Gevolgd door een update van Fred Schoorl waar hij inging op o.a. het Lenteakkoord, de BNA-conjunctuurmeting en de reactie van de leden op diverse vragen, het convenant doorbouwen, De gelukkige architect, hoe we nu omgaan met post corona werken en de voorbereidingen en insteek voor het beleidsplan BNA 2023-25. Op basis van deze onderwerpen ging hij met de leden in gesprek. Welke rol speelt klimaat en duurzaam en circulair in je werk? Zijn er merkbare menselijke & marktgevolgen van ‘de oorlog’ in Oekraïne? En hoe post-corona werkklimaat (hybride) en de krapte op de arbeidsmarkt van invloed is op de bureaus.
Actieve inhoudelijke gesprekken waar veel herkenning was onderling op de bovengenoemde onderwerpen, vooral over de rol als architect. Want waar liggen de kansen voor de bureaus en kun je als creatieve partner samen met je opdrachtgevers werken aan de doelen voor duurzaamheid en circulariteit. Er waren veel verschillen in hoe de bureaus nu werken, van allemaal weer op kantoor tot thuis werken met fysieke ontwerpteams. Ook merken veel bureaus merken de gevolgen van de Oekraïne oorlog, intern als er op het bureaumedewerkers zijn privé betrokken zijn en extern door het oplopend gebrek aan materialen, de kostenstijgingen en rentestijgingen.
BNA Live werd door de aanwezigen als waardevol ervaren:
“Doordat het niet zo’n grote groep was ontstond er wel echt een gesprek tussen elkaar. Dat was waardevol!”
“Hoe collega`s elkaar kunnen versterken. Dat doe je live bij de BNA.”
Maar ook een oproep om toch als BNA leden regionaal elkaar vaker te ontmoeten:
“Meer (inhoudelijk) contact met de bureau's in de regio. Door corona heeft dat lang op een laag pitje gestaan. Er zijn diverse plekken waar gelegenheid is tot dit contact, maar zeker ook goed om dit vanuit de BNA te faciliteren.”