Starten met leidinggeven

Yes, je krijgt een leidinggevende of coördinerende rol binnen het bureau, waar je als professional al een tijd met plezier werkte of net bent begonnen. Of je nu projectleider wordt en functioneel dient aan te sturen, of dat je hiërarchisch leidinggevende wordt, je krijgt meer zeggenschap, meer verantwoordelijkheid, een andere rol met aansturing en coaching. Positief ben je aan deze nieuwe rol begonnen, of ga je dat binnenkort doen.

Aan jou de uitdaging om te kunnen schakelen in leiderschap en communicatiestijlen. Thema’s die in deze training voorbij komen zijn: aanspreken van de professionals in je team op hun gedrag en de effecten daarvan, motiverende gespreksvoering afgestemd op de persoon, gespreksvoering vanuit situationeel leiderschap bezien, mensen meenemen in veranderingen, en het vergroten van eigenaarschap en zelfsturing.

Leerdoelen

Na het volgen van de training:

• ken je de verschillen in leidinggeven + succesfactoren en valkuilen;
• heb je zicht op jouw persoonlijke kracht en kwaliteiten als leider;
• weet je wat belangrijke waarden zijn voor jou als leidinggevende;
• ben je je bewust van helpende gedachten om je rol goed te pakken;
• weet je hoe je jouw teamleden kan laten groeien door situationeel leidinggeven (sturen, coachen, steunen, delegeren);
• heb je hierin geoefend met verschillende gesprekssituaties uit jouw praktijk;
• feedback geven, vragen én ontvangen, en geaccepteerd nee zeggen is hier onderdeel van;
• ben je je bewust van en heb je geoefend met de eigenschappen van persoonlijk leiderschap (Covey);
• heb je een persoonlijk actieplan en advies van de trainer over je eerste stappen als leidinggevende;
• optioneel; start je een intervisiegroep met mede cursisten oor het 1e jaar na de training.

Doelgroep

Beginnend leidinggevenden: in een project of in de lijn. Dit betreft onder andere beginnende partners, zakelijk directeuren, bureaumanagers, HR-managers, projectleiders en teamleiders.

BEP

Deze training kun je niet volgen als je deelnemer bent van de BEP (BeroepErvaringsPeriode)

Cursusmateriaal

Tijdens de training wordt het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen R. Covey gebruikt. Je bent niet verplicht dit boek aan te schaffen.

Programma

Intake: Een schriftelijke intake door de trainster.

Dag 1 en 2: De eerste trainingsdag is op locatie, de tweede trainingsdag is online.

• Wie wil je zijn in jouw persoonlijke leiderschap?
• Zelfbeeld vs. beeld door anderen
• Communicatiestijlen en eigen voorkeursgedrag/Verdieping LIFO
• Persoonlijk waardenonderzoek in relatie tot je persoonlijk leiderschap
• Waardevrij luisteren en de kracht van Luisteren Samenvatten Doorvragen
• NLP-communicatie model
• Waarnemen en eigen waarheid + omgaan met verschillen in je team
• Opstart situationeel leidinggeven

Docent

Marie Jose Huffmeijer is trainer en teamcoach: bekrachtigt professionals in veerkracht & persoonlijk leiderschap. Bij de BNA Academie geeft zij de training Communicatie & samenwerken en Starten met leiderschap