Honorarium berekenen

Hét honorarium bestaat niet. Je zult per opdracht een passend honorarium moeten bepalen. Verschillende factoren spelen daarbij een rol, zoals de projectrisico’s, de kans op vervolgklussen, de complexiteit van de opgave, de te doorlopen fases, de eigen bureauomvang en het type selectie.

Leerdoelen

Je gaat aan de slag met verschillende methoden om een honorarium te bepalen. Je ontwikkelt een strategie om zelf te beoordelen welke onderdelen bij de ene offerte zwaarder wegen dan bij de andere. Na afloop heb je voldoende kennis en inzicht om een passend honorarium te bepalen, te vragen én te krijgen.

Na afloop van de training weet je alles over:

• de kostenstructuur van een bureau: de verschillen tussen kleine, middelgrote en grote bureaus;
• aspecten die van invloed zijn op een honorarium: contractvormen, afbakening (takenlijst, wat wel en wat niet?), projectorganisatie en projectrisico’s;
• factoren bij het bepalen van een strategie: soort opdracht(gever), concurrentie, vorm van selectie en aanbesteding;
• methoden van honorariumberekening;
• andere vormen van vergoeding.

Deelnemers

Deze basistraining is bedoeld voor architecten, projectleiders en bureaumanagers die betrokken zijn bij contractonderhandelingen, zelf honoraria opstellen of meer inzicht willen krijgen in de honorariumberekening.

BEP

De training is geaccrediteerd en opengesteld voor deelnemers aan de zelfstandige route van de beroepservaringsperiode. Er kan een beperkt aantal BEP’ers deelnemen. Wil je de training in het kader van de BEP volgen? Schrijf je dan online in met je BEP-nummer en doe mee voor de ledenprijs. Meer informatie over de eindtermen is te vinden op onze BEP-pagina.

Duur

Twee dagdelen.
Tussendoor maak je gebruik van onze online leeromgeving. Hier vind je de opdracht voor de training, aanvullende documenten en een webinar over project- en bureaumanagement.

Programma

Dagdeel 1:
Je gaat zelf aan de slag met positionering en met methoden om een honorarium te berekenen. Je gaat met andere deelnemers in gesprek over vragen als: Wat verkoop ik: uren of een ontwerp? Welke rol wil ik: ontwerper, adviseur of regisseur? Ter voorbereiding op het tweede dagdeel kijk je in je eigen tijd in de online leeromgeving een webinar over project- en bureaumanagement.

Dagdeel 2:
Je leert over contractvoorwaarden en over effectief onderhandelen. Je werkt groepsgewijs en individueel aan diverse casussen, waaronder ook zelf ingebrachte projecten (oud of nieuw). Volg je de training voor de BEP? Dan hoort daar een aanvullende opdracht bij. Deze kun je na het volgen van de training maken en inleveren bij de docent. Hij kijkt deze na en voorziet je van bruikbare feedback.

Docenten

Martin Fredriks
Martin Fredriks heeft een brede interesse, zowel binnen als buiten het vakgebied. Momenteel is hij actief op het kruispunt van architectuur, management en onderwijs. Met zijn bedrijf LeMartin helpt hij architecten en andere creatieve ondernemers middels brainstorm, coaching, mediation en uitvoering van beleid. Daarnaast is hij docent aan de Hogeschool van Amsterdam en de Academie van Bouwkunst in Amsterdam. Martin vindt het interessant om zowel in het onderwijs als in de praktijk werkzaam te zijn. Dit heeft voor hem een natuurlijke, wederzijdse meerwaarde.