Basis van het ontwerp

The ‘Green Landmark’ brengt medewerkers, klanten en andere Canon-stakeholders als een hechte gemeenschap samen. De ‘Green Plazas’ en het centrale atrium staan aan de basis van ons ontwerp. Ze stimuleren ontmoeting en onderlinge verbinding van medewerkers en afdelingen. Het ontwerp draagt zo bij aan het gemeenschapsgevoel en de kennissynergie in het bedrijf.

Ontmoeting en verbinding
Dankzij de Green Plazas komen medewerkers elkaar op een natuurlijke en informele manier tegen. Je hebt op deze groene pleinen het gevoel er even helemaal uit te zijn. Het is een ideale omgeving om je gedachten de vrije loop te laten. Of iemand te ontmoeten waarmee je kennis deelt. Dit zijn ideale plekken om de onderlinge synergie te versterken.

Meer vitaliteit
Met ons ontwerp stimuleren we mensen om in beweging te komen. De Green Plazas nodigen je uit om er te zijn. Door in de plazas vaste gebouwvoorzieningen - liften, trappen, toiletten en pantry’s - te plaatsen, breng je mensen nog eerder in beweging. Het groene en uitnodigende karakter van de plazas verbinden we met een natuurlijke- en rustige werkomgeving – met beter presterende medewerkers en minder ziekteverzuim als resultaat.

Atrium als hart van het gebouw
De Green Plazas liggen om het centrale atrium heen. Dat atrium hebben we in het hart van het gebouw opgenomen. Zo ervaar je wat er in het gebouw allemaal gebeurt. Daarmee komt samen leven en samen werken tot uiting in het gebouw.

Iconisch gebouw
De allure van het gebouw zit in de eenvoud. ‘The Green Landmark’ is acht lagen hoog en zichtbaar vanuit de weide omtrek. Functie en vorm komen samen in een tijdloos en duurzaam icoon. De X-frames in het atrium -die het gebouw dragen- geven het kantoor een imposante uitstraling met een ‘wow’-gevoel.

Het gebouw heeft een footprint van 50 x 50m. Die compactheid van het gebouw draagt bij aan hechte samenwerking tussen medewerkers en afdelingen. De footprint draagt ook bij aan de landschappelijke inpassing. De nieuwbouw met parkeerplaatsen ligt in een bosrijk kavel. Voorheen lag hier ook een camping en een speeltuin. De compacte footprint zorgt voor een weloverwogen inpassing in de omliggende flora en fauna, waaronder bomen, stuifduinen, een dassenburcht en buizerdnest.

‘The Green Landmark’ bestaat uit acht lagen die ruimtelijk en visueel met elkaar zijn verbonden. De plazas en het centrale atrium zijn een belangrijke verbindende schakel, ook in de oriëntatie van het gebouw naar buiten. Ze verbinden binnen en buiten.

De vier groene oases bewegen trapsgewijs als een spiraal van de begane grond naar de achtste laag. Aan elke twee kantoorlagen is één Green Plaza gekoppeld. Uitnodigende trappen zorgen voor de fysieke verbinding. Elke plek in het gebouw is zo verbonden.

Elke Green Plaza heeft zijn eigen unieke positie in de oriëntatie naar buiten. In het ontwerp verdraait elke plaza 90 graden om het atrium van het kantoorgebouw. Daardoor is het gebouw met elke windrichting verbonden.

Dankzij de karakteristieke zaagtandgevel en de oplopende spiraalvormige beweging van de groene pleinen, heeft elke Green Plaza haar eigen unieke expressie in de gevel. De vier plazas contrasteren met de krachtige ritmiek van de glazen kantoorgevel.

Het gebouw heeft een generieke opzet met vrij indeelbare vloeren. ‘The Green Landmark’ heeft vele gebruiksmogelijkheden. Waar het gebouw nu voor één gebruiker is ontworpen, is toekomstige opdeling mogelijk voor meerdere en verschillende gebruikers.
De extra hoge belastbaarheid van de vloeren en royale breedte van 16,2 meter geven het gebouw vele indelings- en gebruiksmogelijkheden. Afstemming op ander gebruik in de toekomst is eenvoudig.

Alle vaste gebouwvoorzieningen zijn zoveel mogelijk in de Green Plazas ondergebracht. Dat stimuleert ontmoeting in het huidige gebruik, maar zorgt ook voor maximale gebruikers-flexibiliteit op de kantoorvloeren.

We hebben de ruimtelijke kwaliteit benadrukt met veel groen. Ook hebben we veel met natuurlijke materialen gewerkt, waaronder hout. Op de begane grond liggen natuurstenen vloeren. Tijdens de realisatiefase ontstond een opwaartse prijsdruk in de markt. Dat leidde tot bezuinigingen. In overleg deden we aanpassingen. Uiteindelijk waren die niet zichtbaar in de gerealiseerde kwaliteit.