Gastlog Roger Mol, Rijksvastgoedbedrijf – Ook voor ons, onze klanten en onze partners in de sector hebben het coronavirus en de maatregelen van het kabinet een grote impact. Daarom is het belangrijk dat lopende en toekomstige aanbestedingen, werkzaamheden en projecten zoveel mogelijk en op een verantwoorde manier doorgaan. Dit geldt ook voor de nieuwbouw- en verbouwprojecten waar de leden van de BNA aan bijdragen. Zo helpen we te voorkomen dat op korte termijn de bouw, installatiebranche en ontwerpbranche stilvallen en zorgen we er vanuit ons voor dat de orderportefeuille van opdrachtnemers voor de middellange termijn gevuld blijft.
Een voorbeeld is de tenderfase van een huisvestingsopgave in Haarlem. Dankzij de snelle uitrol van een digitale overlegomgeving konden expertmeetings en sessies met architecten vrijwel ongestoord doorgaan. Daarmee voorkomen we vertragingen en kan de gunning binnenkort volgens planning plaatsvinden.
Voortrekkersrol
Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) heeft een voortrekkersrol bij deze werkzaamheden en aanbestedingen. Waar we kunnen, versnellen we werkzaamheden en halen ze naar voren. En ook hiermee ondersteunen architectenbureaus in deze moeilijke periode. De overheid stelt hier dit jaar 15 miljoen euro voor beschikbaar. Met deze aanpak is het RVB een onderdeel van de executiekracht van het Rijk.
We zien ook kansen bijvoorbeeld bij kantoren die op dit moment leeg staan. Daar kunnen werkzaamheden worden opgepakt die normaal voor te veel overlast zorgen. Dit geldt voor regulier onderhoud, maar ook voor verduurzaming en andere aanpassingen. In plaats van deze werkzaamheden op een later moment buiten kantoortijden uit te voeren, zien we mogelijkheden om die juist nu op te pakken. Deze werkzaamheden moeten uiteindelijk gedaan worden, dus kunnen we het beter nú doen.
We voelen ons ook betrokken bij de liquiditeit van onze opdrachtnemers. Daarom hebben we in onze betalingsprocessen een aantal aanpassingen gedaan, zodat onze partners facturen voor geleverd werk sneller kunnen indienen. Daarnaast blijft onze doelstelling om facturen zo snel mogelijk binnen 30 dagen te betalen. Dit werkt ook positief door op de betalingsmogelijkheden naar de keten van onderaannemers.
Maatwerk
We kijken ook naar de toekomst. Hoe moet het straks als die afstand van 2 grote stappen de maat bepaalt? Want op 1 september moeten de Rijkskantoren hun deuren kunnen openen, ook al zal dit aanvankelijke nog met een beperkte groep ambtenaren zijn. Op basis van een rijksbreed protocol voor gezond werken trekt het RVB met de dienstverleners en klanten gezamenlijk op om klaar te zijn voor de veilige terugkomst naar kantoor.
Daarnaast denken we na over het effect op de langere termijn en daarin zullen de leden van de BNA ook hun rol kunnen pakken. Jullie zullen jullie expertise in kunnen en moeten brengen. Er is namelijk geen quick fix die op alle gebouwen van toepassing is, want daarvoor verschillen gebouwen te veel van elkaar. Het maakt uiteraard uit of je een pand hebt met 4 verdiepingen of een toren met 36 etages. Ook in de toekomst leveren we dus samen maatwerk, waarin jullie expertise een belangrijke rol speelt.
