Blog door Dr. Philip Steden, German Chamber of Architects – Veel experts menen dat “alles wat gedigitaliseerd kan worden, ook gedigitaliseerd zal worden”. De effecten van digitale disruptie zijn niet alleen beperkt tot de automatisering van banen, maar omvatten ook een breed scala aan invloeden, waaronder veranderingen in distributiekanalen, klantsegmenten, kostenstructuren en technieken voor klantrelatiebeheer, naast vele andere.
Kracht van digitalisering
Als gevolg hiervan heeft de kracht van digitalisering in korte tijd eerdere bedrijfsmodellen, banen en industrieën ontwricht. Ook de professionele dienstverlening en de vrije beroepen, waaronder architecten, dreigen ingrijpend te veranderen.
Technologische en structurele veranderingen vloeien voort uit verschillende ontwikkelingen:
– Digitalisering
– Tekort aan arbeidskrachten
– Big data
– AI
– Blockchain
– Deeleconomie
– Klimaatverandering
En specifiek op het gebied van architectuur en constructie:
– Woningtekort in steden
– Verbonden processen dankzij IT
– Minder prestige, meer sociale aspecten, energetische renovatie van gebouwen etc.
– Nieuw werk, vermenging van werk en privéleven en overlap tussen wonen en werken
Digitaal transformeren
Digitale transformatie is een antwoord op deze uitdagingen, net als het vinden van innovatieve bedrijfsmodellen. De implementatie van het transformatieproces in planning, bouw, exploitatie en recycling is al in volle gang. Sommige experts geloven zelfs dat met de komst van de nul-marginale kostenmaatschappij (Jeremy Rifkin), waar robots alles doen, de enige manier om geld te verdienen is met data.
Disruptie van professionele ontwerpdiensten
Onderzoek van Deloitte laat zien dat vrijwel alle branches in de loop van de tijd verstoord dreigen te raken, inclusief professionele diensten zoals architectuur. Professionele dienstverleners dienen daarom innovatieve ontwikkelingen in hun vak nauwlettend in de gaten te houden.
Onderzoek nieuwe bedrijfsmodellen
In veel Europese landen is er een bewuste scheiding tussen planning en bouwen. Architecten doen er goed aan open te staan voor nieuwe bedrijfsmodellen buiten hun traditionele professionele identiteit. Want vasthouden aan de status quo brengt het risico met zich mee dat nieuwe marktpartijen van buiten het architecten vak de markt veroveren.
‘Designing the system’
Tot dusver staan architecten als generalisten voor het maken van gebouwen relatief centraal in het bouwproces. Maar is het werkelijk ondenkbaar dat „… as a service“ -specialisten de systeemleiding van buitenaf overnemen?
