Ondernemen

Ondernemen & innovatie

Om leden te inspireren tot ondernemen en innoveren biedt de BNA tools en informatie. Denk aan toekomstscenario’s, soorten rollen en diensten, waarde(n) van de architect, optimale klantervaringen, marketing van bureaus en gemiddelde urenbestedingen bij verschillende omvang en complexiteit van projecten.

De dienstenkaarten helpen architectenbureaus om nieuwe diensten te verkennen. Deze kaarten geven een staalkaart van mogelijkheden en de competenties, verdienmodellen en risico’s die daarbij horen.

De dienstenkaarten laten zien welke nieuwe rollen en verdienmodellen er mogelijk zijn voor architectenbureaus, waarmee bureaus mogelijke nieuwe diensten kunnen verkennen. Ze zijn bedoeld om de discussie hierover te stimuleren en bureaus te inspireren om een individueel, uniek profiel te ontwikkelen.

De zes rollen die zijn opgezet voor de dienstenkaarten zijn de volgende:

  • De ontwikkelende architect
  • De bouwende architect
  • De product architect
  • De faciliterende architect
  • De strategische architect
  • De specialistische architect

Meestal zijn bureaus in nieuwe rollen vooral succesvol als nieuwe diensten voortborduren op de sterke kanten die al aanwezig zijn. Nieuwe technologieën, materialen en media worden steeds beter ingezet om doelen te bereiken. Hier ligt ook de kans om als architect op in te spelen.