Vorige week zijn er twee tafelgesprekken georganiseerd over aanbestedingen. Tijdens deze bijeenkomsten hebben de aanwezige leden ervaringen gedeeld en oplossingen verkend met elkaar. Het was constructief en goed om te zien dat er grote betrokkenheid was bij de aanwezigen. Er is een duidelijk beeld geschetst van de actuele uitdagingen omtrent de aanbestedingsproblematiek. Uit de reacties van de deelnemers zijn de bijeenkomsten positief ervaren.

In deze tafelgesprekken is het onderwerp beperkt tot de Europese aanbestedingen en is er een splitsing aangebracht in verschillende fases van het aanbestedingstraject. Eerst is de ‘aanloop/ selectiefase’ behandeld en daarna is de ‘gunningsfase en verloop na de gunning’ aan bod gekomen. Duidelijk was dat een aantal gemeenten een omslag aan het maken zijn in het aanbesteden.

Internationale vergelijking

Wat is nou het verschil tussen de Nederlandse en buitenlandse aanbestedingen? Tijdens de rondetafels zijn ook de ervaringen in het buitenland langdurig besproken. Er kwam naar voren dat vooral in landen als Duitsland en Zwitserland een beter aanbestedingstraject werd ervaren. Afsluitend is de rol van de BNA gesproken, en de mogelijkheden om solidair een signaal af te geven.

BNA was tijdens deze tafels vertegenwoordigd door bestuurders, directeur en medewerkers. De uitkomsten vormen de basis voor een geluid richting politiek en opdrachtgevers. Wordt spoedig vervolgd, maar zet alvast 29 september in de agenda want dan organiseren we een event omtrent dit onderwerp in Nieuwspoort Den Haag.