Eind maart hebben wij een online bijeenkomst georganiseerd met HR-managers van BNA-leden om suggesties te verzamelen voor de lopende cao-onderhandelingen.
Als BNA vinden wij het cruciaal dat de cao breed gedragen wordt. Bovendien is het voor het vakgebied uitermate belangrijk dat deze algemeen verbindend wordt verklaard. Gelukkig zorgt de toestroom van nieuwe leden ervoor dat BNA voldoende afspiegeling geeft om deze verklaring te verkrijgen. Dit zorgt ook voor een gelijk speelveld binnen de sector én een eerlijke manier van belonen van werknemer, zodat arbeidsvoorwaarden geen concurrentiemiddel worden.
De bijeenkomst heeft waardevolle inzichten opgeleverd en bood ruimte voor het delen van ervaringen, het inbrengen van voorstellen en het stellen van vragen. Daarbij is onder meer gesproken over de salarissystematiek, zoals de formulering van de automatische jaarlijkse verhoging, en over de inrichting van het verlofstelsel, waaronder de mogelijke uitruil tussen seniorendagen en het algemene aantal vakantiedagen. Ook kwam de wens naar voren om een beter afdwingbaar recht van de werkgever te creëren voor een collectieve bureausluiting in de zomervakantie.
Daarnaast werd stilgestaan bij wensen van werknemers, zoals de mogelijkheid om een vrije dag op te nemen voor religieuze of nationale feestdagen die afwijken van de gangbare kalender. Verder is gesproken over de rol van ontwikkeluren binnen de cao en de indeling van het functiehuis, dat een evaluatiemoment kent. Tot slot is gekeken naar de opbouw van de salarisschalen, waaronder de vraag of de optionele 10% uitloop aan het einde van de schaal nog passend is.
