“Ik ben een mensenmens, vind het altijd leuk om met mensen kennis te maken en interessant om te horen waar anderen mee bezig zijn.” De BNA-ledenraad heeft de wereld voor Eefje Rikhof een beetje vergroot. “In de ledenraad leer je de ander kennen, deel je ervaringen.” En ze is erdoor nog meer van overtuigd geraakt van de noodzaak om je collectief te manifesteren. “Het is heel belangrijk dat we als ontwerpers aan tafel zitten in de landelijke politiek. Ik wil daar graag een steentje aan bijdragen.”
Ze is partner bij Rothuizen Architecten, een bureau dat al jaren binnen de BNA bijeenkomsten organiseerde en rollen vervulde. “Die traditie wilde ik voortzetten, betrokken blijven bij de BNA als vertegenwoordiger van een nieuwe generatie. Ik vind het belangrijk dat we als bureau bijdragen aan de ontwikkeling van de hele sector. Dus toen Sjoekie de Bijll Nachenius mij zo’n drie jaar geleden attendeerde op de ledenraad, en bleek dat een vrouwelijke vertegenwoordiger van een middelgroot bureau van buiten de Randstad goed zou zijn voor de diversiteit, ben ik in het diepe gesprongen en stelde ik me kandidaat.”
Het leidde niet direct tot een plek in de ledenraad. “Er waren vierentwintig kandidaten voor veertig plekken, ik kwam bovenaan de reservelijst – jammer. Maar toen een van de leden vorig jaar november vertrok, werd me gevraagd die te vervangen. Jaap Overbeek heeft me vervolgens precies uitgelegd hoe de ledenraad functioneert, wat er van je wordt verwacht, welke taken en mandaten je hebt. En me gerustgesteld: gewoon beginnen, dan ontdek je het vanzelf.”
Verenigingsgedachte
Eefje draait nu een jaar mee. “Ik kwam net na een woelige periode maar heb zelf vooral een heel open dialoog met het bestuur ervaren.” Als ledenraadslid kan ze zaken aandragen, bijsturen, vrijuit zeggen wat ze ervan vindt. “Er is een heel ongedwongen setting waarin iedereen evenveel waard is en serieus wordt genomen. We luisteren kritisch naar wat er wordt gezegd én of dat ook gedaan wordt. En we denken mee, vanuit de praktijk; kaarten kwesties aan die bij onze eigen bureaus spelen of waarover we van de leden horen. Ook problematiek die je zelf nooit eerder tegenkwam. Zo raak je goed doordrongen van de verenigingsgedachte achter de BNA.”
Want eerlijk is eerlijk, goed zicht op wat de BNA deed had ze voorheen niet. “De BNA kende ik als een soort vertegenwoordiging. Ik geloofde er wel in, maar het bleef abstract: hoe en wat ze nou precies deden was me niet duidelijk. Nu wel. En ik vind het heel goed en fijn dat zo’n club er is. We zijn allemaal opgeleid als ontwerpers, de meesten niet als managers. Ondertussen worden zaken als de cao, DNR en STB steeds crucialer. De BNA helpt ons met die zakelijke en bestuurlijke kant, behartigt onze belangen en maakt de materie inzichtelijk.”
In de ledenraad leer je de ander kennen, deel je ervaringen. Dat is heel veel waard.
Zichtbaar
Ook de externe rol van de BNA vindt Eefje essentieel. “Het is heel belangrijk dat we als ontwerpers aan tafel zitten in de landelijke politiek. Ik wil daar graag een steentje aan bijdragen. Als sector kunnen we namelijk echt iets betekenen, meedenken over een heleboel actuele vraagstukken. Maar dan moeten we wel zichtbaar zijn. En elkaar niet de tent uitvechten. Het vervelende aan ons vak is dat opdrachtgevers vaak meerdere bureaus benaderen, waardoor je elkaars concurrenten wordt – heel irritant. Terwijl we juist zo veel gemeenschappelijk hebben en Nederland kunnen helpen bij de ruimtelijke vraagstukken van deze tijd. Dát moeten we laten zien.”
Met haar werk voor de ledenraad heeft Eefje niet alleen een manier gevonden om de sector verder te helpen, het bracht haar ook nieuwe inzichten. “Ik ben een mensenmens, vind het altijd leuk om met mensen kennis te maken en interessant om te horen waar anderen mee bezig zijn. In de ledenraad gebeurt dat: leden die een eenmansbureau hebben vinden het boeiend om te horen hoe het bij mijn bureau gaat, en omgekeerd. In de ledenraad leer je de ander kennen, deel je ervaringen. Dat is heel veel waard.”
